【观点】公司应该给老员工培训哪些内容?

发布日期: 2018-12-28  来源: poongmul.com
  公司为了让员工更好的进步都会选择为员工进行培训,那么针对老员工该如何进行培训呢?
直线管理:公司应该给老员工培训哪些内容
  对老员工培训重点一、应知应会的知识
  主要是员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争;员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能;如何节约成本,控制支出,提高效益;如何处理工作中发生的一切问题,特别是安全问题和品质事故等。这类的课程应人力资源和部门主管共同完成,分工协作并相互督促。对于有些规章制度和企业文化,要求全体员工能理解、能认同和能遵守。
  对老员工培训重点二、技能技巧
  技能是指为满足工作需要必备的能力,而技巧是要通过不断的练习才能得到的,熟能生巧,像打字,越练越有技巧。企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施,领导力方面的训练;企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等,也就是执行力的训练,基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施,完成任务必备能力的训练。
  对老员工培训重点三、态度培训
直线管理:公司应该给老员工培训哪些内容
  态度决定一切!没有良好的态度,即使能力好也没有用。员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展,能不能建立正确的人生观和价值观,塑造职业化精神。这方面的培训,大部分企业做的是很不够的。直线管理咨询的专业营销顾问认为:中西方企业最大的差异是我们的员工不够职业化。企业对员工职业化方面的培训也少得可怜,我们很多企业的高管都不够职业化,中基层员工就更不用说了,员工的职业化程度严重制约着企业的发展。员工的工作态度是要用正确的观念去引导,良好的企业文化去熏陶,合理的制度去激励;赏识员工的进步,使他们建立强大的自信心;正确的看待自己和企业,根据他们的特长安排他们的工作,才能创造良好的绩效。
  帮助员工的自我价值实现了,企业和员工才能共同成长。社会的浮躁,教育的缺陷,社会的转型,价值观的扭曲,人们对财富和成功的偏见,严重影响着企业的发展和社会的进步,谁能高屋建瓴,先人一步教育培训引导好员工的态度,就奠定了企业的成功的基石。
  对于管理员工和打造团队,很多创业者苦于找不到方法?直线管理咨询董事长,深圳十大管理顾问樊小宁老师在六年时间内为近200家上市及行业领导企业提供营销帮助的案例中总结,挖掘所得的宝贵经验分享于“CEO营销特训营”,在团队建设方面,帮助企业从团队成长体系建设的各个维度系统解决企业用人难题,形成企业营销团队的科学用人机制。希望企业选择直线走上发展直通车。
 
极速快三 快3彩票 极速快三 快3彩票 极速快三 极速快三 快3彩票 快3彩票 快三彩票 快三彩票