【观点】直线管理营销顾问:为什么要请营销咨询公司?

发布日期: 2019-01-28  来源: poongmul.com
  对于大部分人而言,营销咨询似乎是一个遥远的名词,但是对于打算选择咨询公司合作的企业,以及想进入咨询行业的求职者,我们今天就来为你解码一下咨询公司的价值。
直线管理营销顾问:为什么要请营销咨询公司?
  直线管理咨询作为一家营销咨询公司,我们今天就站在营销咨询这个领域来谈谈。
  营销咨询公司既是一种专业分工,也是一种时间分工。与此同时营销咨询公司作为一个商业物种,它做依赖的社会分工到底是什么呢?
  首先最容易理解的就是专业价值分工,可以帮助企业做正确的事,以及把事情做得更正确。
  专业价值分工的另外一个关键点,就是咨询公司在尊重行业规律和企业发展阶段的同时,可以超越企业自身业务的局限性,甚至超越行业边界的局限性,用跨界的思维和视野,给企业全新的思路启发、给企业带来全新的认知。所谓的创新,往往来自跨行业的启发,这是在扩展企业家的思维边界,进而带动企业的创新与升级。
  以上说的是专业价值分工,直线管理咨询的营销顾问认为:比专业价值分工更深刻的存在逻辑是时间分工。
直线管理营销顾问:为什么要请营销咨询公司?
  为什么时间分工这么重要?
  因为时间分工的核心,是弥补企业家在某些重要方面时间投入不足的问题。
  咨询公司,是以解决问题为谋身立命之本的。
  无论是专业价值分工,还是时间分工,最终的落地价值,一定要是给企业提供了有效的解决方案。
  直线管理秉持的理念是:所有的动作都必须要围绕解决具体问题展开,任何不以解决问题为导向的动作,都是废动作。我们不会为了完成一件任务而去做一件事。因此,我们认为特别强调在做任何事之前,一定要自问:我在解决什么问题。在对问题的定义和透彻理解上,所投入的时间都是值得的,因为我们对所要解决的问题理解越透彻,对关键点思考的越清晰,就可以把事情化繁为简,直接冲着最核心问题去,因为所有复杂问题的背后都有一个简单的真相,一套简单的逻辑,把握住这个根本,才能动作不跑偏,才能一次性做对。
  如果企业是想找咨询公司,一定要以结果为导向找真正以解决问题为导向的公司!
 
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